Dans cet extrait de L'After Foot, Pierre Ferracci alerte sur la situation économique du football français. Le débat part du rôle des actionnaires, cités en exemple à travers Lens, Marseille et Laval, avant d'aborder le lien entre déclin économique et recul sportif.
Les intervenants évoquent la difficulté à attirer de grandes fortunes dans les clubs, la hausse des coûts et des déficits, puis comparent la France à l'Allemagne, à l'Espagne et à l'Angleterre, où plusieurs clubs coexistent dans une même grande ville. Ces analyses restent des opinions défendues par les intervenants.
Dans cet épisode Pierre Ferracci
Cet épisode consacré à Pierre Ferracci et aux difficultés économiques du football français a été retranscrit avec la technologie qui alimente la transcription réunion de HappyScribe.
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Moi, vu la situation économique du football aujourd'hui, je suis plutôt favorable à voir les actionnaires monter au front. Comme Joseph Ougourlian à Lens, comme Franck McCourt l'a été. Bon, là, il délègue à Stéphane Richard, qui est, entre parenthèses, la meilleure chose qui pourrait arriver à l'OM aujourd'hui, je pense, hein, pour faire le travail que lui demande l'actionnaire. Bon, et Antoine Arnault, ce sera un excellent président, il sera comme moi : actionnaire, président, supporter aussi, et il évitera de mélanger le tout, parce que parfois la passion l'emporte sur la raison, mais là je lui fais confiance. Donc je reviens au football italien : qu'est-ce qui s'est passé ?
Les Italiens n'ont plus de place dans les équipes italiennes, il y a plein d'étrangers aujourd'hui. Vous avez vu le match malheureux pour Lens contre Côme ? Vous avez vu la caractéristique de Côme ? Pas un Italien sur le terrain.
Enfin, il y en a qui sont rentrés et qui ont marqué après, mais oui.
Oui, mais grosso modo, c'est...
Oui, enfin, c'est tout à fait.
Et c'est un très bon club, hein, qui fait un excellent travail. L'Italie va avoir du mal à s'en remettre. Elle va s'en remettre. Bon, nous, ce n'est pas la peine de plonger autant que l'Italie. Aujourd'hui, il y a le PSG, tant mieux pour eux, et tant mieux pour Nasser, et il y a l'équipe de France qui sont l'arbre qui cache la forêt. Si on continue comme ça, vous allez voir qu'un jour, aujourd'hui c'est le modèle économique qui est défaillant, demain ce sera le modèle sportif. Et l'équipe de France plongera, comme l'équipe italienne qui...
Le modèle sportif, tiens, il est déjà...
Oui, mais quand on voit les résultats en Coupe d'Europe, on a beaucoup de mal à comprendre.
Mais là, il y a une très critique sur le niveau de la Ligue 1. Bon, en parlant de Fonseca qui s'en va au Portugal, en parlant de...
Vous êtes d'accord avec ça, Président ?
Il y a un déclin sportif.
Parce que nous, depuis le début de saison, on...
Qui est en train de suivre le déclassement économique.
C'est logique.
C'est le moment d'intervenir.
Il va se le prendre cette année, j'ai l'impression, moi.
Et d'avoir une stratégie. On peut mélanger les deux. On peut faire ce que fait l'Allemagne, essayer d'attirer les grandes fortunes ou les grands groupes français dans le football. Ça se travaille. Ça se travaille dans les clubs. Il y en a qui le font.
Mais il y a qui, par exemple ? Vous avez en tête des grandes fortunes ?
Moi, je suis content que Rodolphe Saadé soit sponsor de l'OM. Il n'est pas actionnaire.
Oui, mais il est sponsor...
S'il n'est pas sponsor, s'il n'est pas actionnaire, c'est idiot.
Il n'a pas compris.
Justement, mais moi, je suis content.
Et il refuse de prendre l'OM, il veut prendre un autre club.
Non, mais Président, s'il n'est pas actionnaire, c'est aussi parce qu'il y a une raison. Parce qu'il veut calibrer son investissement, il veut le calibrer en montant, il veut le calibrer dans le temps, il veut le calibrer sur le plan réputationnel. Et moi, j'entends ce que vous dites.
Il y a peut-être d'autres raisons qui font que l'être actionnaire à Marseille, c'est un peu moins satisfaisant.
Mais voilà, mais quand vous...
Ça se travaille, ça.
Mais ça se travaille, je suis d'accord, mais...
Le PSG l'a bien fait avec le pro, quand il a fallu éjecter quelques fois.
Mais le coût du football a aussi explosé. Vous avez vu le déficit moyen, le déficit total des clubs français ? C'est-à-dire que maintenant, il y a très, très peu de personnes physiques qui ont la capacité de supporter les clubs.
Je sais bien. Il y en a encore. Alors, pour prendre quelques exemples, je vais prendre le dernier de la Ligue 2, parce que j'aime beaucoup Laval et son président, Laurent Léry. Il a des actionnaires, y compris un actionnaire très puissant à Laval.
Mais c'est Lactalis, hein.
Oui, c'est l'actionnaire de Fabie Benyer, c'est Lactalis. Bon, voilà. Il faut faire monter. Alors, nous, on n'a pas...
Une énorme boîte foncière.
C'est ce qui nous distingue de l'Italie, de l'Allemagne et de l'Espagne, ou de l'Angleterre surtout. On parle toujours du deuxième club à Paris. Bon, on l'a maintenant, j'espère, et durablement. Mais il n'y a aucune grande ville où il y a deux clubs. Dans les pays que je viens de citer, il n'y a pas que les capitales, hein.
Non, il n'y a pas que Madrid, il n'y a pas que Londres, et il n'y a pas que Rome. Il y a plein de grandes villes où il y a au moins deux clubs. Alors, ce que je veux dire par là, Daniel, c'est que les moyens économiques y sont dans les grandes villes. Si on veut trouver un équilibre entre les territoires où les villes sont plutôt moyennes et les grands clubs, parce que moi, je pense que demain, il faudra un OM fort, un Lyon fort, et puis peut-être deux clubs à Paris forts. En fait, il est là, le problème, c'est qu'il faut trouver un équilibre.
Pour attirer.
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