Dans cet épisode de Métamorphose, Anne Ghesquière reçoit le mentaliste, entrepreneur et auteur Fabien Olicard pour parler de son livre Votre idée va devenir une réalité. Ils explorent pourquoi il est si difficile de passer de l'idée à la réalisation, en abordant la procrastination, la peur de l'échec et les baisses de motivation.
Le invité défend notamment l'idée de noter ses idées, de laisser mûrir un projet vingt-quatre heures, de le découper en petits pas et de connaître ses motivations profondes. Il explique aussi qu'il peut être sain de changer de cap.
Les auditeurs découvriront des méthodes concrètes pour avancer à leur rythme.
Dans cet épisode Anne Ghesquière, Fabien Olicard
Cette transcription de l'épisode avec Fabien Olicard a été réalisée grâce à la technologie HappyScribe qui alimente des comptes rendus de réunion automatiques.
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Imaginez un nouveau monde dans lequel nous pourrions réaliser nos intentions sans stress, un monde où nous irions enfin au bout de nos idées. Tendez bien l'oreille, car la méthode simple pour faire de son projet une réalité existe bel et bien. Fort de son expérience d'entrepreneur, mais aussi de mentaliste, de showman, de vidéaste et d'auteur, mon invité va aujourd'hui nous révéler ses outils, et pas des moindres. Depuis 15 ans, il saisit ses idées et bâtit spectacles, vidéos et contenus avec la même passion d'explorer avec simplicité et humour les pouvoirs extraordinaires de notre mental.
Dans son dernier livre, « Votre idée va devenir réalité », aux éditions First, il mêle expérience professionnelle, anecdotes et éclairage théorique. Que ce soit courir un premier 10 km, apprendre une nouvelle langue, construire un projet professionnel, les mêmes mécanismes sont à l'œuvre. Mais savez-vous, mettre en action, sans vous perdre en chemin, comment apprendre à gérer nos démotivations? Pouvons-nous assumer d'aller au bout de l'objectif que l'on s'est fixé? Celui avec qui nous allons transformer nos simples idées en réalisations complètes, que l'on soit procrastinateur ou non, c'est Fabien Olicard.
Bonjour Fabien.
Bonjour.
Alors je suis ravie de te retrouver cette fois en vrai. Tu sais que maintenant je ne suis pas une voix artificielle.
Bah avec ChatGPT maintenant je me méfie, je me suis dit c'est une super intelligence artificielle, et non c'était juste une super intelligence, c'est déjà bien.
T'es sympa. Alors tu es venu déjà nous faire comprendre, nous parler de la manipulation. Je redonne le numéro de l'épisode pour nos auditeurs, c'était le numéro 381, c'était il n'y a pas si longtemps que ça dans Métamorphose. Et là tu sors un nouveau livre, « Votre idée va devenir réalité ». Pour toi, ce nouveau livre, justement, c'était à nouveau d'accoucher une idée, c'est l'idée de l'idée. Pourquoi tu as eu envie de faire ce livre?
Le livre, il est très méta dans l'envie de l'écrire, et même dans le processus d'écriture. C'est-à-dire que pour écrire un livre, j'applique les conseils que je donne dans le livre, c'est ça qui est rigolo, parce que ce n'est pas naturel d'écrire un livre. Ce n'est pas naturel de tenir un épisode dans la durée comme tu le fais, avec... voilà, il y a des choses qui ne sont pas naturelles. On a envie de les faire, mais ça reste quand même des montagnes à gravir. Et assez régulièrement, j'ai quand même cette phrase-là depuis 10 ans dans tous mes domaines, de « mais comment tu fais pour faire tout ça? » ou « conseille-moi et aide-moi à faire ce que j'ai envie de faire ».
Je me suis dit, c'est plus simple d'écrire un livre et de le donner après aux gens, et de dire « voilà, applique ce qu'il y a dedans ». Mais ce que je voulais aussi montrer, c'est qu'il n'y a personne qui y arrive facilement. Il y a de rares singularités, j'y crois pas vraiment. Je pense que même les storytellings de « c'était facile pour moi » ne restent que des storytellings, parfois, pour raconter son histoire en parlant que du point de vue positif. Moi je me suis toujours demandé comment j'arriverais à faire ce que j'ai envie de faire, parce que j'ai plein d'idées. Parce qu'une idée, ce n'est pas très compliqué à avoir, on a tous des merveilleuses idées en permanence.
Ce qui est compliqué, c'est de l'emmener au bout, de la rendre réelle. C'est très dur de passer de 0 à 1. C'est plus facile de passer après de 1 à 2, de 2 à 3, etc. Donc je me suis dit, je vais le mettre dans un livre, parce que j'aurais aimé le lire, moi, il y a très très longtemps dans ma vie. Parce que c'est encore autre chose quand même que la gestion du temps, mais ça répond aussi à l'envie de procrastiner, qui est très très forte chez moi.
Oui, tu le dis d'ailleurs.
C'est un gros trait de caractère, et pour autant, certaines personnes, par opposition, me le mettent souvent dans les dents, de « t'es pas procrastinateur, sinon tu ferais pas tout ça ». Et je leur dis, passez 48 heures avec moi, vous allez voir à quel point c'est pas naturel. Mais par contre, ça m'a donné une certitude que toutes les méthodes qui étaient compliquées à tenir dans le temps, j'allais procrastiner la méthode. Donc en fait, le seul moyen de réussir à rendre mes idées réelles, dans le monde concret, à pouvoir toucher mes idées à un moment donné, qu'elles aboutissent, c'était de comprendre comment ça marchait dans le cerveau, pour après trouver comment lutter contre les choses qui étaient négatives pour moi.
Et en fait, il n'y a pas tant de différence entre quelqu'un qui procrastine et quelqu'un qui ne l'est pas. En réalité, c'est le même processus cognitif qui est en place, qui nous fait ne pas aller au bout des choses. Ça, c'est terrifiant.
Tiens, je fais une petite aparté, parce que j'ai fait pas mal d'émissions ces derniers temps sur certains troubles, notamment le TDAH, les troubles de l'attention, et ce qu'on prend parfois pour un trait de caractère peut être en fait un symptôme.
Oui, tout à fait.
D'une forme de trouble. Et donc pour des personnes qui auraient effectivement des troubles liés à la procrastination, par exemple dans le cas d'un TDAH, est-ce que ce livre pourrait être aussi approprié pour donner une méthode?
Alors oui. C'est très rare, c'est bien la première fois que je dis oui à « est-ce que tes astuces peuvent répondre à un trouble? ». En temps normal, pour tous mes autres livres, non. Par exemple, sur mon livre sur la mémoire, quelqu'un qui a fantasy, qui va trouver assez peu de ressources en fait dedans. Mais pour l'hyperactivité, oui. Parce que l'hyperactivité, ça reste quand même un trouble qui fait résonner quelque chose qu'on a très légèrement tous en nous. Je veux dire, la concentration demande un effort, bah en fait c'est les mêmes choses qui vont permettre quand même de baliser et de faire attention.
Et il y a beaucoup plus de personnes, c'est très juste ce que tu dis, qui ont des symptômes qui ne sont pas diagnostiqués, donc qu'on met en trait de caractère, mais on ne se rend pas compte à quel point c'est commun et à quel point c'est dans la psychologie humaine depuis toujours. Tu vois, tu parlais du TDAH, Mozart je pense était TDAH, je pense que Léonard de Vinci l'était aussi, je pense que Victor Hugo l'était aussi, et tous ont mis en place des choses dans leur vie pour s'en sortir. Alors Victor Hugo a très bien réussi à le faire, mais il avait la pression financière, il écrivait nu.
Il écrivait nu, il donnait tous ses vêtements, alors c'était pour Notre-Dame de Paris, il donnait tous ses vêtements à ses employés domestiques de maison, qui partaient avec, et avec pour ordre de lui rendre que quand il leur présenterait un chapitre.
Ah, tu as fait ça pour ton livre?
J'ai écrit « habillé ». Mais parfois en graissant, hein. Le matin, tu es au réveil. Léonard de Vinci, lui, il a rempli des carnets de croquis. Il avait des idées, mais il a très peu de réalisations. On pense à La Joconde, La Joconde, il a mis 20 ans à mettre le dernier coup de pinceau, quand même.
Le tableau de Marie, Anne et l'agneau et l'enfant Jésus aussi a été très très long.
Oui, très très long.
Je ne sais plus comment il s'appelle exactement, mais c'est ça. Est-ce qu'il y a des personnes, pour toi, qui sont un peu des machines à idées, on va dire ça comme ça, ce n'est pas très joli puisqu'on parlait d'intelligence artificielle, mais qui sont vraiment extrêmement productives, notamment peut-être, on ne va pas parler du TDAH, ce n'est pas le propos de cette émission, mais par exemple dans certains troubles, ça fonctionne très très bien, c'est des machines à idées, et puis d'autres qui finalement en ont moins. Est-ce qu'en faisant tes recherches sur ce livre, tu as ce sentiment?
On a, non, je pense vraiment qu'on est tous des machines à idées.
On est égaux.
Ouais, on est complètement égaux, et après, il y a plusieurs choses qui vont rentrer en jeu. Il y a les croyances limitées. Si je pense que je ne suis pas créatif, bah je ne suis pas créatif. Si je pense qu'il existe des gênés créatifs, et bah moi je sais que je ne le suis pas, et c'est méconnaître la création. Alors tous les créatifs que j'ai pu rencontrer, de tous les domaines, passent par une phase d'échec et de mauvaises idées, avant de toujours laisser émerger la très bonne idée, quand même. Et d'une manière générale, on a tous mille très bonnes idées qui nous traversent l'esprit régulièrement.
Il n'y a que deux choses en fait qui fonctionnent pour faire cette rétention des bonnes idées qu'on est tous capables de produire, et qu'on produit naturellement. La première chose, c'est de noter toutes les idées qui viennent, parce qu'elles viennent d'un moment, d'une discussion, d'une senteur, d'un environnement, d'un état d'esprit, d'un état de fatigue. Donc ce n'est pas pour rien que quand des fois on se lève de son canapé, on franchit la porte pour aller chercher quelque chose, une fois qu'on a franchi la porte, on se dit « j'étais parti chercher quoi? Je ne sais plus ». Et on revient, on se rassied dans le canapé, et ça nous revient tout de suite. Parce que l'environnement génère des connexions, le cerveau étant associatif et comparatif, c'est comme ça que naissent les idées.
Donc déjà, tout noter. Ne jamais avoir la prétention de croire que ça reviendra. Je cours depuis août 2022, on est en juin 2023, sur une idée que j'ai eue en vacances, que j'ai travaillée dans ma tête pour mon spectacle, et j'étais tellement persuadé que là, elle était forte, que je n'allais pas l'oublier, ça fait un an que je ne la retrouve pas.
Oui, ça m'est arrivé plusieurs fois. On a l'impression, on va se coucher, on a une sorte d'idée de génie, en tout cas à ce moment-là, ça nous paraît comme une idée extraordinaire, et puis hop.
Terrifiant, hein.
Elle disparaît, et on est là « ah, j'avais le truc ».
Donc la première chose, c'est de les noter, et puis la deuxième chose, c'est qu'il y a un mal qui nous gagne aujourd'hui, c'est le problème de l'ennui. On ne s'ennuie pas, et on ne donne pas l'occasion à son cerveau de s'ennuyer, et les idées viennent de connexions un petit peu hasardeuses, faites par le cerveau comparatif et associatif, sur des moments un petit peu off. C'est là où on introspecte, c'est là où on pense sans penser, c'est là où il nous propose des connexions un peu bizarres, et certaines vont résonner pour nous. Mais pour ça, ça veut dire ne pas se jeter sur son téléphone portable quand on monte dans le bus, ne pas se jeter sur son téléphone portable dans tous les autres moments de la vie, en fait.
Savoir s'ennuyer.
Savoir s'ennuyer, c'est quelque chose qu'on oublie de faire de plus en plus souvent. Enfin, je pense que toutes celles et ceux qui nous écoutent seront d'accord pour dire combien de fois on est sorti de la douche, ou des toilettes, c'est moins glamour, en disant « tu sais à quoi je pensais là il y a deux secondes? » Parce que c'est là, c'est ces moments off qui laissent émerger. Et c'est une petite crainte que j'ai, vraiment sincère, de plus ça va, plus je vois les personnes s'occuper en permanence, avant même que l'ennui pointe le bout de son nez.
Alors toi, effectivement, tu l'as dit, tu parlais des croyances limitées ou limitantes. Ce qui est important, c'est aussi la connaissance de soi, qui va permettre en fait de générer et de discerner aussi, surtout à travers toutes ces idées. C'est vrai, quand on a tout ce flot d'informations qui arrivent, est-ce que c'est mon ego blessé qui va répondre à une opportunité, parce que là j'ai besoin de reconnaissance, je vais sauter dessus pour ça, est-ce que ça va être, voilà, un rappel avec papa-maman sur autre chose? Quand on se connaît mieux, eh bien on sait dire ça, non, ça fait écho à quelque chose que je n'ai plus forcément envie.
Ouais. C'est même la première chose que j'invite les gens à faire dans le livre, pas en ces termes-là, mais c'est le début du livre, c'est pas de lire, c'est de se lire. Donc c'est quoi mes forces, c'est quoi mes faiblesses, c'est quoi les choses sur lesquelles je me suis déçu, c'est quoi mes espoirs. Il y a beaucoup de questions comme ça, parce qu'évidemment, il faut faire sa propre cartographie pour la comprendre, et il faut même la refaire de temps en temps. Je le refais encore aujourd'hui, ce qu'il y a dans le livre, c'était mes notes à moi personnelles, ou.
Oui, ça se sent, positivement.
Absolument. Quand je me relance dans quelque chose, je refais un petit peu quand même l'état des lieux du haut licard, et de dire c'est quoi que tu veux, c'est quoi que tu crois vouloir, c'est quoi les racines en fait de tes motivations. Et la motivation ultime pour tout le monde, c'est juste le fait d'être heureux dans sa vie. Donc c'est quoi qui me rend heureux? Et déjà, répondons d'abord à cette question pour voir si on met de l'énergie dans telle ou telle chose. Et ça permet en plus de refuser des choses. Moi j'ai refusé des choses dans ma vie où ça n'avait pas de sens en termes de carrière, mais je savais pourquoi je les refusais, et je savais pourquoi c'était la meilleure décision pour moi.
D'ailleurs, on en avait parlé dans le précédent podcast, au sujet notamment de la manipulation. Voilà, dans un projet où tu ne sentais pas, etc. À La Rochelle.
Exactement, ouais. Mais d'une autre manière, je sais que moi ce qui me rend très heureux, c'est la liberté et l'autonomie. Alors ça résonne pour moi, ça résonnera moins pour d'autres, mais pour moi c'est réel. J'ai refusé il y a quelques années, alors que ça m'aurait bien aidé beaucoup plus tôt dans ma vie, d'être en quotidienne dans une émission de télé à forte audience, une émission qu'en plus j'apprécie. Et quand ils m'ont proposé ça, je me suis dit ça va me prendre cinq jours par semaine, je vais penser à ça tout le temps, toutes les choses que j'étais en train d'explorer, j'étais obligé de les mettre de côté, et je devais des comptes en permanence de ce que j'allais écrire quotidiennement, moins libre, moins autonome, j'ai dit non.
Alors que ça aurait boosté ma carrière à l'époque, alors j'ai trouvé un autre chemin, comme quoi ce n'était pas un problème de dire non. Mais dans l'instant, même moi, je me suis dit « Fabien, est-ce que tu n'es pas en train d'un peu trop rationaliser les trucs et de juste passer à côté de la chance de ta vie, tu vois? »
Oui. Alors dans les outils que tu proposes, notamment au début pour mieux se connaître, est-ce qu'il faut rédiger, qu'est-ce que tu nous suggères de faire? Quand, voilà, il y a une idée qui arrive, comment est-ce qu'on peut la poser, la méditer par rapport à ce qu'on est?
La première chose, je crois vraiment qu'il faut comprendre le sens de cette idée. Pourquoi elle a brillé plus que les autres? Pourquoi cette étoile-là nous a éclairé le cerveau? C'est-à-dire, il ne faut pas comprendre qu'est-ce qu'on va en faire, mais pourquoi, en fait. En fait, c'est une illusion, elle ne brille pas plus que les autres. Elle reflète quelque part, dans l'intellect, dans l'ego, dans ce qu'on veut, mais elle reflète et il faut comprendre ce reflet. Il faut trouver ce que j'appelle les racines, en fait, de cette envie-là. Si on trouve les racines, on va trouver ce qui va être le plus utile pour la suite, en plus, c'est comment ne pas lâcher l'idée quand l'excitation de départ va être tarie.
Parce que quand on a une nouvelle idée, effectivement, c'est très excitant, on se prend un shot de dopamine dans le cerveau, on peut déplacer des montagnes dans l'instant, mais c'est éphémère. Quand la substance va être digérée, on va se confronter aux premières difficultés. Ce n'est pas un gros mot, c'est juste des étapes à franchir dans la réalisation de l'idée. Et on doit persévérer. C'est plus que de la motivation, c'est de la persévérance un peu bête et méchante, des fois, on doit avancer.
Donc déjà, tu dis on laisse poser 24 heures.
Donc on laisse poser 24 heures, on ne saute pas dessus, et on réfléchit pourquoi ça me fait tant envie. Moi, quand j'ai eu l'idée de faire le Zénith de Paris pour la dernière de mon spectacle, 5000 places, pourquoi j'ai envie de faire cette salle-là et pas une autre? Pourquoi j'ai envie de me mettre en danger comme ça? C'est quoi l'intérêt de ça? Et c'est le premier truc. Je donne du sens à l'idée. Et je vois aussi si cette idée, je vais pouvoir mesurer son évolution dans le temps. C'est-à-dire que quand je vais la réaliser, est-ce que j'ai des points qui vont me permettre de contrôler mon avancée dans cette idée par rapport à ce que j'espère d'elle dans le temps?
Il faut vérifier qu'elle est un petit peu ambitieuse aussi. Parce que si ce n'est pas ambitieux, quand on aura des problèmes à régler, ou quand on aura besoin de courage pour avancer, est-ce que le jeu en vaut bien la chandelle? Il y a un exemple que j'aime bien donner sur le soupçon d'ambition, c'est « je peux avoir l'idée de te faire un anniversaire surprise, une soirée surprise pour ton anniversaire ».
Ah bah j'aimerais bien, Fabien Olicard, quand même.
Est-ce que c'est une bonne idée?
C'est une très bonne idée. Laisse-la retomber 24 heures, quand même.
Eh bien l'ambition que je peux y rajouter, c'est de me dire « je vais lui organiser une demi-journée d'anniversaire surprise ». Et en fait, je vais te retrouver vers midi, j'ai prévu qu'on aille manger ensemble, surprise, à un endroit que tu aimes, et puis j'ai prévu des activités l'après-midi, et quand tu penseras que c'est terminé, là il y aura la soirée avec tes amis, tu vois. Ça, c'est un soupçon d'ambition qui me donne vraiment maintenant envie d'aller au bout. Parce que même moi, ça me plaît énormément. Et puis l'ambition mal placée, c'est de dire « je vais lui faire une semaine d'anniversaire surprise », où là, évidemment, c'est indigeste, tu vois.
Donc mettre juste un soupçon d'ambition, ça va aider aussi. Donc voilà, ce travail-là des 24 heures, on laisse poser, on décortique un peu les raisons de cette idée, le pourquoi, est-ce qu'elle est un peu ambitieuse, est-ce que je vais pouvoir mesurer son évolution, qu'est-ce que je vais faire, qu'est-ce que j'espère vivre avec, c'est vraiment impréalable. Mais le coup de « je la laisse poser au moins 24 heures, voire 48 heures », c'est vraiment la première étape. Après, il faut la reprendre en main.
Alors évidemment, on va y venir. Avant ça, j'aimerais revenir sur une petite chose qui m'a interpellée dans ce que tu viens de dire, c'est « elle ne brille pas plus que d'autres », et pourtant, parfois, on a le sentiment d'avoir des fulgurances. Par exemple, quand j'écris Métamorphose, je me souviens du moment exact où l'idée est arrivée, et que cet élan était là, et que c'était ça la direction. J'ai su. Je ne peux pas t'expliquer comment, tu vois, c'est une sorte de... Si on était dans le domaine du spirituel, on parlerait de formes de grâce ou de fulgurances qui te tombent dessus, mais c'était vraiment là.
Le temps de cette idée était venu, et je suis allée tout de suite, en fait, dans le... Je ne me suis pas posé ces questions-là. Donc est-ce que quand même, parfois, on sait que c'est là, on ne peut pas l'expliquer véritablement, on n'a même pas le décortiqué, il y a vraiment cet élan qui nous... C'est comme un jaillissement, on est saisi par l'idée.
Alors absolument oui, mais pourquoi tu l'as différencié quand même des autres à ce point? Parce que je pense que tu te connais assez bien pour le faire, et parce que l'idée, ça n'a jamais été l'idée de ce podcast. Ça a été l'idée de ce podcast pour toi, et fait par toi. C'est quand même très différent, tu vois. Et c'est pour ça qu'il a résonné avec ton intellect, avec sûrement une partie de ton âme aussi, si on parle un peu spiritualité, ce que tu avais envie de te faire vivre et de faire vivre aux autres, tu vois. Et juste te connaissant assez, tu as vu que ça a coché toutes les cases sans avoir besoin peut-être de le décortiquer, tu vois.
Oui. Je l'ai fait inconsciemment, en fait.
Exactement, exactement. Surtout sur une certaine connaissance de toi dans ce certain milieu. Mais je le vis aussi sur certains trucs où il y a des fois, me connaissant assez sur certains domaines spécifiques, je n'ai pas besoin. Je sais que c'est ça. La flèche est dans la cible, c'est sûr.
Oui. Et tu dis aussi, et ce terme est vraiment amusant dans ce contexte, évidemment, qu'une bonne idée, une idée peut être une drogue dure. D'ailleurs, ça fait écho à notre discussion en antenne, puisqu'on parlait de petites addictions qu'on a, toi et moi, sur certains aspects. Ce n'est pas aux drogues dures, je vous rassure.
C'est plus le chocolat, oui.
On parlait plus du chocolat, en l'occurrence, en ce qui me concerne. Mais pourquoi est-ce qu'une idée, finalement, peut être comme ça une drogue dure?
Parce qu'elle rend fou, parce que c'est la promesse d'un bonheur, quand même, une idée. C'est la promesse de merveilleux. Ça veut dire que le réel qu'on vit maintenant est censé être transformé et sublimé. Tu sais, c'est la même raison, malheureusement, qui fait qu'on attend le prochain iPhone. Parce qu'en fait, on avait celui-là, c'est celui qu'on avait voulu attendre longtemps, et puis en fait le nouveau est sorti, donc c'est nouveau, c'est mieux, c'est sûr. Et donc ça nous fait ça. Et c'est justement aussi le côté drogue dure qui fait qu'il faut s'y mettre, à un moment donné.
Parce que sinon ça va devenir un espoir de plus en plus grand, et on ne veut pas être déçu par cet espoir dans le temps. C'est plus facile de vivre cette drogue dure qu'est l'idée, sans qu'elle soit réelle, pour se faire croire qu'elle est réelle. Mais après, plus le temps va passer, plus on aura peur, en fait, de découvrir qu'en fait ce beau paysage, c'était une carte postale et il n'y avait rien derrière la fenêtre, tu vois.
Ça renvoie un peu au film que je me fais, même dans d'autres types de situations qui ne sont pas forcément de l'ordre des idées, mais même de la projection. J'imagine qu'il pourrait se passer ça dans ma vie, je me fais des films, mais en fait...
Exactement. Donc c'est pour ça que le côté drogue dure, c'est parce qu'il y a une promesse de merveilleux derrière, en fait. Donc on va y penser comme ça en boucle, en boucle et en boucle. Au tout début, c'est bien d'y penser, après il faut vite agir pour découvrir ce que c'est vraiment cette idée et ce qu'elle va permettre.
Alors c'est vrai qu'en lisant, en préparant cette interview, je te le dis et je te remercie parce que sur un de mes projets actuels, ça m'a remotivée dans une phase justement un peu de creux, de démotivation. Et je me suis dit, c'est vrai, c'est un peu la quête du héros de Joseph Campbell, on passe par ce stade d'excitation, le côté high, drogue dure, on est à fond avec l'idée. Puis à un moment, bam, on va retomber dans un creux, les épreuves vont arriver, et là, qu'est-ce qu'on fait en fait quand on est un peu au milieu du guet?
Alors, déjà, je suis très content parce que si ce livre booste des personnes, c'est cool. Il y a vraiment l'intérêt de ça. La réalisation d'une idée, d'un projet, quel qu'il soit, professionnel ou non, c'est un film. Il y a une situation initiale, il va y avoir un élément déclencheur, c'est l'idée, et on va vivre les péripéties. Et elles portent bien leur nom, leurs péripéties. Ce n'est pas un long fleuve tranquille. Il va falloir toujours affronter quelque chose, régler quelque chose ou réadapter quelque chose, jusqu'à ce qu'ensuite on arrive à la fin du film, c'est-à-dire l'idée est réalisée, on est devenu dans une nouvelle réalité de référence.
Quand on commence à perdre l'idée, c'est là où la persévérance prend le relais. C'est là où le fait qu'on puisse rationaliser pourquoi on fait les choses va nous aider. Quand j'ai couru mon premier semi-marathon, je peux te dire qu'au bout du 7e, 8e kilomètre, je ne savais plus pourquoi je courais, il n'y avait plus de motivation. Et j'ai pu persévérer pour deux raisons. Parce que je savais pourquoi j'avançais, j'ai rationalisé mon avancement, j'ai rationalisé le temps qui passe. Que je fasse les choses ou pas, le temps va passer, donc autant faire 500 mètres de plus pendant que ce temps-là passe, parce que quoi qu'il arrive, il passera.
Et surtout, j'ai commencé par exemple à surdécouper un petit peu la méthode de Kaizen, la méthode des petits pas. C'est-à-dire qu'on n'est pas obligé de viser le haut de la montagne. On peut viser comme ça le premier refuge, sans aucun problème. On peut commencer à découper des étapes. J'ai une amie qui s'est lancée dans la joaillerie, elle ne connaissait rien du tout. Sa première étape, ça a été de se dire, bon, déjà, je réalise un site internet qui est capable de vendre des bijoux. Ce qui veut dire qu'il faut que j'aie au moins un bijou à vendre. Et elle a commencé ça, elle s'est dit, après, si je n'y arrive pas, si ça ne marche pas, bon, je remets en question ce dans quoi je me lance.
Mais voilà, on peut aussi faire des étapes, on peut célébrer aussi les petites réussites. C'est important de ne pas attendre la toute fin pour célébrer. Je ne sais pas quel projet tu mènes en ce moment, mais c'est sûr que si tu attends la toute fin pour le célébrer, ça va être long, ça va être très, très long.
C'est aussi un projet d'écriture, justement. Donc en plus, ça me parlait doublement.
Sur les projets d'écriture, tu vois, typiquement pour ces livres, moi, ma méthode est très simple. Je dois, durant 30 jours, écrire 1667 mots par jour.
Ah oui, alors ça, j'ai bien aimé, parce que du coup, il y a vraiment cette satisfaction de produire de la matière un petit peu chaque jour.
Tu te rends compte, à chaque fois, et puis à chaque fois, tu vis quand même une vraie satisfaction. Et alors, quand tu en écris 1008 au lieu de 1006, alors là, tu te dis, je suis le pire du monde. J'ai pris 200 mots d'avance, c'est incroyable. Et évidemment, pour ceux qui nous écoutent, cette méthode ne veut pas dire écrire 1667 mots pertinents, cohérents, sans aucune faute, avec un style incroyable. C'est juste on produit pour produire. On fait une espèce de... On dégrossit la sculpture, et après on aura tout le temps de la tailler. Mais ce qui est très dur la plupart du temps, c'est de créer la matière première. Donc il faut s'en affranchir en faisant quelque chose de très régulier, où on met les gots de côté, où on ne se juge pas sur ce qu'on a produit.
Spoiler, ça va être pas terrible. De toute manière, le premier jet, mais le premier jet existe. Et regardez, on est tous pareils, c'est très facile de conseiller quelqu'un d'autre. C'est très facile de pointer du doigt ce qu'il aurait dû faire, ce qui ne va pas, etc. Eh bien après, vous faites la même chose avec votre propre matière première, et ça, on n'a jamais de mal à s'y mettre. On n'a jamais de mal à se dire, allez, je relis ça, oui, ça, c'était pas terrible, ça, j'aurais pu le mettre avant ça, etc. Parce que ça existe et on est libéré. Ce qu'il ne faut pas, c'est essayer de bien faire ou d'être parfait du premier coup. Parce que...
Ça met la pression.
Ça met une pression et puis ça crée de la déception. Moi, c'est très rare que je fasse bien du premier coup. Et les rares fois où j'ai fait bien du premier coup, je me suis rendu compte plus tard que je pouvais encore faire mieux. Donc en fait, ça n'est jamais vraiment arrivé.
Les amis, je fais une courte pause et je vous emmène dans votre salle de bain et dans ma salle de bain. Les amis, imaginez, il est 7 heures et vous n'avez que quelques minutes à consacrer à votre routine beauté. Et pourtant, même les matins pressés, prendre soin de sa peau peut rester vraiment un pur moment de plaisir. C'est justement la conviction de notre partenaire Melvita. Des textures sensorielles, agréables à utiliser, associées à une efficacité qui est visible sur la peau. La routine visage, source de rose, de Melvita tient justement en trois essentiels.
Alors le matin, l'eau extraordinaire, quelques gouttes de sa texture ultra fraîche qui hydrate la peau pendant 24 heures, la repulpe et la prépare aux soins suivants. Je suis une très grande fan de ce produit, puis le gel crème Hydraglow, qui lisse et donne un effet bonne mine mais vraiment immédiat, seul ou sous le maquillage, et le soir, l'huile lactée démaquillante qui se transforme en lait au contact de l'eau et laisse la peau douce sans film gras. Des textures vraiment légères, soyeuses, une odeur de rose que j'adore, et des gestes si simples que vous aurez envie de les refaire.
Du plaisir à l'application et de l'efficacité sur la peau. Les soins Melvita sont disponibles en pharmacie, en parapharmacie et sur melvita.com avec moins 20 % et la livraison offerte grâce au code Métamorphose. Est-ce que tu vois des différences aussi de tempérament entre, tu disais tout à l'heure, on est tous égaux au niveau des idées, mais ensuite, de les ancrer dans la matière, de les réaliser? Est-ce qu'il y a quand même des personnes, des personnalités qui sont plus des do-makers, enfin des gens qui se mettent en action?
Alors...
Pardon pour l'anglicisme.
Non, moi ça ne me dérange pas, mais c'est plus la personnalité inverse que je vois exister et qui se complaît aveuglément dans ce système-là, c'est-à-dire d'être persuadée qu'elle va faire ci et qu'elle va faire ça.
On revient un peu sur le procrastinateur, là.
Oui, mais on est presque sur une espèce de mythomanie cérébrale, c'est-à-dire que, tu vois, par exemple, moi...
Oui, je vis le rêve d'une réalité qui se passera, mais qui n'advient jamais, c'est ça?
Exact, mais je suis persuadé que j'allais le faire. Tu vois, et là, tu vas me parler de l'idée de ton livre, et puis moi, je vais faire, ah ben non, j'avais l'idée de faire un livre comme ça, là. Attends, je te fais voir, j'ai une note, regarde, j'ai marqué, j'allais faire exactement ton livre. Ben ouais, mais en attendant, ça fait 10 ans que j'ai la note et je ne l'ai toujours pas faite. Donc ça n'existe pas. Donc il ne faut pas, du coup, trop longtemps parler à tout le monde de tout ce qu'on va faire. Ça n'existe pas pour autant. Ça rassure. On a l'impression d'être quelque chose en faisant ça. Mais en attendant, on ne produit pas ce que l'on veut être.
Tu vois ce que je veux dire? Donc c'est plus ce type de personnalité-là qui existe et qui a un fort besoin d'introspection pour se détecter comme ça ou d'accompagnement. Peut-être vous qui nous écoutez, vous connaissez des personnes comme ça, ça vous rappelle des noms. C'est très dur pour eux de passer de l'autre côté du miroir. Ils ne se rendent pas compte de ce trait de caractère-là. Et on peut les accompagner, mais ça demande un vrai effort parce qu'il faut aussi entendre que tu parles beaucoup, mais tu ne fais rien. Il y a un peu cette phrase qui peut être prise telle quelle par l'ego de la personne.
Alors aussi, dans ton livre, tu prends cette métaphore du bateau de Thésée pour questionner la forme. Est-ce que tu peux nous raconter un peu cette métaphore, cette histoire?
Bien sûr. Le bateau de Thésée, donc c'est l'héro grec qui revient à Athènes, et puis on veut le garder, ce bateau, ce magnifique bateau de bois. Et au fur et à mesure, il s'abîme. Donc au fur et à mesure qu'il s'abîme, on change les pièces abîmées pour que le bateau soit toujours merveilleusement beau. Et à la fin, se pose une question philosophique, parce que toutes les pièces ont été changées au moins une fois. Est-ce qu'on a encore devant nous le bateau de Thésée? Est-ce que c'est encore lui? Il y a même une autre question qui peut aller plus loin, c'est que si quelqu'un a récupéré toutes les pièces qu'on a changées, qui étaient abîmées pour reconstruire un bateau, lequel est le bateau de Thésée?
Et moi, j'aime bien cette métaphore-là du bateau de Thésée parce qu'elle représente un peu mes objectifs et mes idées. C'est-à-dire que parfois, j'ai une idée qui est très forte pour faire quelque chose de très défini. Mais est-ce que je ne peux pas changer plein d'éléments pour atteindre le même but? Tu vois? Est-ce que vraiment, c'est obligé d'avoir la forme exacte que j'avais au départ? Est-ce que je ne peux pas changer deux, trois variables, deux, trois formes? Tu vois? Toi, tu as créé ce podcast dans ta fulgurance cette fois-là, mais si ça se trouve, si tu n'avais pas pu le faire et que tu avais eu la possibilité de faire une émission de télé relativement similaire, tu avais changé quelque chose, mais ça restait toujours ton idée au départ.
Et elle t'apportait autant et elle apportait autant aux gens, tu vois ce que je veux dire? Donc on a le droit de dézoomer un peu pour changer la forme de son bateau de Thésée. Moi, j'ai vécu ça à l'époque, je faisais des tours de magie, donc j'étais jeune, j'avais 18 ans. Et pour faire un concours, il fallait faire une passe qu'on appelle le saut de coupe. Et c'est un béaba chez les magiciens cartomanes. Et c'est en même temps le mouvement le plus difficile à faire. Et alors moi, je n'étais pas du moins un bon technicien de cartes, donc j'étais très nul, pas très patient en plus pour le travailler.
Et à un moment donné, j'ai repensé à ça, au bateau de Thésée. Et je me suis dit, mais qu'est-ce qu'on veut par le saut de coupe? Alors, je vous dévoile un peu de magie. Le saut de coupe est une technique qui va permettre de contrôler la position d'une carte précise, souvent celle du spectateur. Et je me suis dit, et c'est quoi ce bateau-là, ce saut de coupe? En fait, c'est un mouvement qu'on veut invisible et rapide. Donc je connaissais son essence, je connaissais son but. J'ai inventé une technique qui n'est pas du tout le saut de coupe, mais qui me permet de faire la même chose.
Et je l'ai fait au concours que je passais à l'époque, qui était un concours national, que j'ai gagné. Alors que je n'ai pas rempli la case qui m'était demandée. Mais parce que dans le fond, c'était le bateau de Thésée. Tu vois ce que je veux dire?
Oui, c'est vraiment intéressant.
Et ça m'a profondément marqué, ça, de... Attention à ne pas différencier la forme du fond, en fait, et le fond peut être un peu multiforme.
Oui, puis je pense que ça nous met cette petite zone de vigilance par rapport à nos propres rigidités, en disant : « Si j'avais cette fulgurance, ou si elle était comme ça, c'est qu'elle doit rester comme ça. » Et en fait, il faut être souple sur la forme aussi.
Tu vois, moi, je suis persuadé qu'il faut que je fasse une vidéo par semaine, tous les samedis sur YouTube.
Ah oui, tu donnes cet exemple, tu avais fait ton stock, là.
Oui, oui. Et même encore aujourd'hui, par exemple, je fais une vidéo par semaine sur YouTube, sauf quand je ne ferai pas une vidéo par semaine sur YouTube. Et ça, ça me demande beaucoup de travail, de me dire : « Attends, attends, attends, c'est ma rigidité personnelle. C'est qui qui me l'a imposée ? C'est moi. » Et ok, j'ai peine à casser un maillon, mais si c'est complètement justifié pour faire un projet un peu particulier, une meilleure vidéo ou par un besoin de repos, bon, je ne vais pas me rendre plus tyrannique envers moi-même que nécessaire.
Donc c'est bien de se donner des valeurs, une manière de faire, d'avancer un cadre, un process. C'est bien aussi d'être flexible face à sa propre rigidité intellectuelle.
Oui, puis après, on peut se retrouver peut-être aussi englué par son idée, pris au piège par... On parle d'idées de projets où finalement, on s'est enfermé. Et même s'il y a cette idée quand même de marathon, c'est-à-dire que pour aller jusqu'à la réalisation, ce n'est pas un sprint. Tu prends cet exemple de la dopamine où on va être dopé au départ, cette fameuse drogue dure. Mais dans ce marathon, il y a aussi... Je peux quand même faire volte-face à un moment donné ou changer la forme.
Oui, déjà, dans mon marathon, si on garde la métaphore, je peux m'arrêter, ça ne me fait pas reculer. Je peux faire une pause, reprendre mon souffle, je vais bien repartir du même point, il n'y a pas de problème. Et même si, d'ailleurs, je tombe, parce qu'il s'est passé quelque chose de problématique, je me relèverai a priori au même endroit. Et puis aussi, je peux me rendre compte que c'était vraiment une mauvaise idée et que dans le fond, ce n'est pas de ça que j'ai envie. Et il y a un biais cognitif qui s'appelle l'aversion à la perte. On estime la pertinence de continuer ou d'arrêter quelque chose en fonction de ce qu'on y a mis, plutôt de ce qu'on va économiser.
Et ma foi, on peut faire un marathon, c'est 42 kilomètres, on peut au 30e kilomètre, s'apercevoir que ce n'était vraiment pas ça qu'il fallait faire. Et ce n'est pas grave pour les 30 kilomètres parcourus, ça s'appelle de l'expérience. En attendant, on économise les 12 derniers qu'on ne veut véritablement pas faire, en fait, au final. Donc on a le droit aussi de changer d'idée à un moment. Alors évidemment, il faut avoir épuisé des solutions, l'introspection, la demande d'aide, de compétences, peut-être d'autres, la reformulation de l'idée, la reformulation du projet, etc. Et si on voit que tout ça a été épuisé et que vraiment, il ne faut pas le faire, arrêtez-vous.
Arrêtez-vous, ce n'est pas grave. C'est les chemins qui comptent. Ce n'est pas non plus le fait de dire : « Je suis fiable, je suis allé au bout de toutes mes idées. » Non, c'est « je suis allé au bout de toutes les idées qui profondément valaient le coup d'aller. »
Ça fait écho avec une émission que j'ai faite avec une psychologue, Nicole Prieur, qui a écrit ce livre assez célèbre, best-seller, sur les trahisons nécessaires, y compris vis-à-vis de soi-même.
Absolument.
C'est-à-dire, oui, là, je vais, entre guillemets, me trahir d'une certaine manière, mais cette trahison, là, dans ce cas-là, elle est nécessaire parce que je vais faire autre chose et puis ça va être ok, c'est chouette.
Tu sais, j'ai mis un truc, je rationalisais moins qu'aujourd'hui, mais très tôt dans ma vie, celui de ne pas avoir de but. Je n'ai pas un grand but. Quand on me dit : « Qu'est-ce que tu veux faire plus tard ? » Je ne sais toujours pas, moi. Je n'ai pas de projet de vie professionnelle.
C'est génial, moi, j'adore ça, moi.
Je n'en ai jamais eu. Et après, je l'ai cultivé, ce principe-là. Et ça m'a permis une flexibilité de voir soit des opportunités, soit des potentiels très excitants à essayer. Et je n'abandonnais jamais rien puisque je n'avais rien entamé. Tu vois ce que je veux dire ?
Je vois très bien.
Et c'est ce qui fait qu'aujourd'hui, oui, je fais du spectacle, je fais des livres, je fais des vidéos, je fais des trucs.
Il n'y a pas de déception.
Non. Et je peux tout arrêter parce que ce n'est que des bulles. Le spectacle vivant, j'ai essayé ça pour trois mois. J'avais un contrat de trois mois en 2011 et j'ai arrêté derrière. Bon, ça fait 12 ans parce que j'ai adoré ça. Et puis, il y a d'autres trucs que j'ai essayés comme ça et qui se sont bien arrêtés au bout de trois semaines ou trois mois, tu vois. Mais quand tu n'as pas ce but, je n'ai même pas le sentiment de trahir l'objectif de départ. Et alors, merveilleux, ça, c'est une conséquence non voulue, mais merveilleuse. Je n'ai jamais expliqué aux gens pourquoi j'ai changé d'idée. Parce que comme je n'ai jamais expliqué un but, je n'ai pas expliqué.
Et quand on me posait la question, maintenant, je dis : « Mon but, c'est d'être heureux. C'est déjà pas mal. Je vais essayer ça. »
Oui, et ce qui est formidable, en plus, si on regarde ta carrière, c'est qu'on voit que tout ça forme un ensemble cohérent alors que tu n'as pas pensé ça comme un ensemble cohérent au départ.
Et encore aujourd'hui, en fait, je fais confiance vraiment aux choses, à la vie. C'est border avec la spiritualité, mais je suis sûr que c'est très rationalisable, en fait, le fait que, mine de rien, émergent, c'est-à-dire en termes de choses qui me font plaisir et qui fonctionnent dans ma vie professionnelle, que des pièces d'un puzzle qui s'emboîtent et je découvre la forme finale avec vous en même temps au fur et à mesure. Et je pense qu'il ne peut pas en être autrement parce que s'il y a une pièce qui est indécente dans le puzzle, je pense qu'émotionnellement, ce serait un truc que je n'aime pas trop faire, tu vois.
Alors, c'est quand même Antonio Damasio, ce grand neuroscientifique, qui a montré avec les neurosciences que les personnes qui suivent leur intuition, finalement, font des choses plus cohérentes que des personnes qui suivent leur côté rationnel.
Absolument.
Donc, c'est exactement ce que tu es en train de dire, parce que finalement, on arrive à une forme d'ordre dans le chaos, quelque part.
Oui, c'est ça. Ça semble chaotique, mais ça semble chaotique parce qu'il n'y a pas assez de pièces pour voir un paysage. On n'a pas encore toutes les données, mais quand elles émergeront, on comprendra ce qu'il y a. Et ma foi, c'est sûrement le plus intéressant de notre vie que de ne pas croire une sorte de mensonge sociétal qui dit qu'à 18 ans, tu dois savoir quel métier tu vas faire jusqu'à tes 64 ans maintenant.
C'est dépassé.
Oui.
Et pour autant, tu parles quand même de la planification. Ceci n'exclut pas de se donner des étapes et d'avoir malgré tout peut-être une forme de vision par rapport à l'idée.
Oui. En fait, si tu veux, la planification, les étapes, elles servent à plusieurs choses. Déjà, à mesurer sa progression, à apprécier aussi cette progression, c'est important, et à se mettre une forme de pression aussi pour terminer. Parce que les projets infinis, on en revient à Léonard de Vinci et sa Joconde qui a mis 20 ans.
Oui, où on ouvre des dossiers, des dossiers, des dossiers.
Oui, oui. Donc, il faut quand même s'aider à avancer. J'appelle ça s'aider à avancer. La planification, la meilleure étant sûrement le rétroplanning, c'est-à-dire on part de la date de fin et on remonte jusqu'à aujourd'hui en mettant les premières étapes, elle est surtout faite pour ne pas être respectée. C'est-à-dire que je vois beaucoup de personnes qui travaillent, là c'est plus dans le professionnel, qui ont compris. Alors, ils ont pris les outils : deadline, rétroplanning, organisation, planification. Et alors après, qui recréent cette rigidité-là et qui n'en bougent jamais, qui ne la remettent jamais en question.
Non, une planification, c'est fait pour être remise en question au fur et à mesure. Pour une raison toute simple, quand on se lance dans une idée, quand on se lance dans un projet, plus on va avancer, plus on va découvrir les questions qu'on ne pouvait pas se poser avant parce qu'on ne connaissait pas, on n'avait pas l'expérience de ça. Et c'est d'ailleurs pour ça que je dis qu'il faut partir assez rapidement avec très peu de réponses aux questions qu'on se pose parce que ce n'est pas les bonnes questions. Les bonnes questions vont arriver après quand on va y être confronté. Et donc, nécessairement, puisqu'on a les vraies questions qui arrivent au fur et à mesure, il faut refaire le plan en fonction de ces questions et en fonction des difficultés qu'on n'avait pas pu anticiper de toute manière.
Donc, cette planification et cette replanification, encore plus, est possible parce qu'on avait déjà commencé à cadrer. Sinon, c'est encore moins possible et alors là, ça nous met soit dans un jus, soit ça nous acculle sous un nombre de choses à faire. On se dit : « Bon, je n'y arriverai jamais. »
Et c'est là aussi où tu peux parler de distorsion de la réalité par rapport à une idée et un projet.
Oui, la distorsion de réalité, alors c'est un terme à la base qui vient de la fiction de Star Trek et qui a été attribué souvent à Steve Jobs. Steve Jobs, et je suis sûr que ça va vous rappeler des gens que vous connaissez, quand il parlait à quelqu'un, il lui vendait un truc, une idée qui était hallucinante, qui était irraisonnable, qui était irraisonnée, mais sa manière de la vivre et d'en parler fait que tu étais persuadé que c'était ça qu'il fallait faire. Il a raison, Steve.
Non, non, mais c'est sûr, on va y arriver, on va changer la face du monde. C'était son truc. Et puis, si tu n'étais plus avec Steve Jobs pendant un certain laps de temps, quelques jours, une semaine sans le voir, sans contact avec lui, c'est comme si une brume se dissipait. Tu te disais : « Mais dans quoi on s'embarquait ? » Tu redevenais lucide, exactement. Et donc, il avait ce pouvoir de tordre la réalité. Donc, on appelait ça la distorsion de la réalité de Steve Jobs. Et je trouve que nous, quand il a une nouvelle idée comme ça, qui est très forte, qui donne très envie, je trouve qu'elle met ce filtre un petit peu autour de nous et que tout devient un peu trop possible, un peu trop réalisable.
Et autant, je dis oui, il faut avancer, il faut transformer ses idées en réalité, mais ça veut dire qu'entre les deux, il y a un pont qui s'appelle le possible. Alors, le possible, des fois, est plus fort que le raisonnable. Il faut juste prendre les données et vérifier ce qui est possible, c'est-à-dire : est-ce que j'ai les compétences ? Est-ce que j'ai le temps ? Est-ce que j'ai l'envie ? Est-ce que le bénéfice-risque risque de détruire ma vie ? Par exemple, j'investis financièrement dans mon idée. Si rien ne marche, est-ce qu'il me reste de quoi manger le mois prochain ?
C'est-à-dire, moi, repartir à zéro dans ma vie ne m'a jamais dérangé. Par contre, me mettre à la rue m'aurait dérangé. Donc, il faut faire attention à cette distorsion de la réalité personnelle qu'on se met à soi-même ou que les autres aussi peuvent nous mettre, mine de rien.
C'est vrai que dans les projets, il peut y avoir peut-être un moment, une espèce de momentum où, en fait, on pensait que ça allait advenir et que ça allait nous rapporter, on allait récolter des fruits et ça ne vient pas. Et comme tu dis, on persiste, on persiste alors qu'en réalité, il faut peut-être se reposer les questions et faire volte-face.
Oui, en 2015, je ne l'ai pas raconté dans le livre ça. En 2015, j'ai lancé un magazine qui s'appelait Humour Magazine, qui était un magazine sur toutes les formes d'humour, mensuel, gratuit, distribué dans Paris, dans les sorties de salles de spectacles, un programme humoristique et autres. Et puis, moi, j'étais très excité par cette idée. Ça n'existait pas. Je me suis dit en plus, c'est un gratuit, donc il n'y a pas de problème, les gens vont le lire. Et je vais trouver facilement des annonceurs, je connais le monde du spectacle vivant, je connais les radios, je connais beaucoup de choses qui seraient intéressées par ça.
Et j'ai mal appréhendé le sujet. C'est-à-dire que la première chose, c'est qu'évidemment, j'ai prévu des gens, ce qu'on appelle des dispatchers, pas des dispatchers, des personnes qui donnaient le magazine vraiment en main propre aux gens qui sortaient des théâtres, etc., pour animer ça. Il fallait un dispatcher pour les réapprovisionner en magazine. La première fois que j'ai reçu le magazine, je crois que c'était 30 000 exemplaires, j'ai mon gardien d'immeuble qui me dit : « Il y a trois palettes pour vous devant le bâtiment. » J'ai dit : « Trois palettes ? Pas pour 30 000 magazines.
Il y a des cartons ? » Non, non, des palettes. Et j'avais sous-estimé le poids du papier. Le poids du papier, il n'y a pas de vide et c'était monumental. Donc, je suis devenu le dispatcher en autolib à toute la journée, à dispatcher à mes équipes des magazines parce que je ne pouvais pas leur donner 20 kilos d'un coup. Ce n'était pas possible. Bon, j'ai vécu ça. Donc, l'organisation était nulle. Et en plus, je me suis aperçu que, puisque c'était nouveau, tous les acteurs de l'humour qui, je pensais, allaient faire de la publicité aussi dans le magazine pour faire rentrer de l'argent et rendre le projet viable, ne répondaient pas présents.
Je l'ai arrêté au bout de quatre mois. Je l'ai arrêté au bout de quatre mois, c'est-à-dire que j'ai gardé une bonne image auprès de tous ceux qui ont connu Humour Magazine. Je n'ai pas perdu d'argent dans le sens où je ne me suis pas endetté, tu vois, j'ai un équilibre à zéro. Et je suis reparti avec quelque chose d'important qui était l'expérience.
Ça, c'est vraiment...
L'expérience de ça. Je te fais juste la petite parenthèse, mais j'ai relancé un magazine trois ans et demi après sur un autre sujet qui a cartonné. Mais il a cartonné parce que je me suis planté quand même en 2015 et que je n'ai pas mis une vie à le pousser en me disant : « Non, mais attends, je vais réadapter en dernière seconde avec des bouts de ficelle. » Il faut avoir le courage de dire : « Ce n'est pas la bonne méthode. Il y a un problème quelque part. »
Ce qui est assez peu peut-être aussi dans notre culture française ou peut-être même européenne.
Oui, c'est assez compliqué.
Sinon, c'est plus compliqué. C'est vrai que pour ça, aux États-Unis ou dans des pays plus neufs, il y a cette idée de, au contraire, c'est comme quand tu as échoué et que tu as eu plusieurs startups que tu as plantées, c'est presque comme si tu avais fait un super MBA.
C'est ça. Pour le coup, j'ai beaucoup travaillé outre-Atlantique où il y avait cette légende de si tu n'as pas planté cinq boîtes, tu ne peux pas encore être un bon PDG. Moi, en France, j'avais ouvert une boîte en 2006, domicilié chez mes parents, etc. Je fais un an avec cette boîte, je reçois l'appel de charge du RSI à l'époque. Je vois le truc, je vois mes bénéfices, je suis là : « Oh là là, ça ne va jamais tenir. » Je ferme la boîte. Je ferme la boîte avec un bénéfice, donc pour me relancer, de 10 000 euros. Zéro dette, 10 000 euros dans ma poche. Mes parents, qui sont des artisans et des gens d'un petit village à la base, très durs de leur faire comprendre que c'était tout à fait OK.
Ce n'était pas une mauvaise nouvelle, je n'avais pas planté ma société, je n'étais pas en liquidation, il n'y avait rien de grave. Et encore plus dur de leur dire : « Mais je vais remonter un truc là bientôt. » Oui, mais avec quel argent ? Avec l'argent que j'ai gagné avec la boîte. Mais la boîte, tu as la fermée parce qu'elle ne marchait pas. Ce n'est pas exactement comme ça qu'il faut le voir, mais c'est très dur, comme tu le dis en France, de dire : « J'arrête ça. Ça n'a pas de sens, mais j'ai accumulé l'expérience de ça. Et je vais repartir sur autre chose. Je connais mieux le monde et je me connais mieux moi-même. » Et c'est ça la vie.
D'ailleurs, tu l'as fait parce que tu avais déjà une bonne connaissance de toi ou c'est parce que tu as un tempérament, on revient sur le trait de caractère ou la personnalité qui est comme ça parce que c'est ton expression au monde ? Peut-être un peu des deux ?
En fait, j'aime bien me mettre dans l'inconfort parce que je sais, et là c'est plus intime ce que je vais te dire, mais je sais que c'est très compliqué pour moi l'inconfort. Déménager, c'est une crise d'angoisse pour moi, par exemple. Le dernier déménagement que j'ai fait, qui était le déménagement de mes bureaux, même pas de ma vie intime. J'ai eu énormément de chance parce que Fanny, ma directrice de production, elle a vu mon état. Elle ne connaissait pas ce trait chez moi. Elle m'a dit : « Va-t'en, va dans le parc, prends les clés de chez moi, va te poser, fais ce que tu veux.
» Et elle m'a rappelé que quand tout était reposé dans les nouveaux locaux. Donc, moi, si j'aime un restaurant, je ne vais aller que dans ce restaurant. Je peux revoir le même film mille fois. C'est très bien rangé chez moi. Donc, c'est très dur l'inconfort. De fait, comme c'est très dur l'inconfort, très tôt dans ma vie, je me suis dit : « Il faut que je m'y mette souvent. » Si je ne m'y mets pas souvent, un petit peu comme une allergie qu'on fait de la réintroduction alimentaire, il faut que j'introduise régulièrement l'inconfort dans ma vie pour être sûr de garder cette mobilité, cette flexibilité.
Et c'est pour ça que je tente des choses. Et c'est pour ça que je me mets dans l'inconfort aussi de regarder objectivement ce que ça donne pour voir s'il ne faut pas arrêter ou doubler ou changer ou continuer. Et c'est en luttant contre ce trait de caractère que j'ai gardé en vrai cette flexibilité. Et sûrement que je suis plus flexible in fine quand on regarde, en tout cas sur le papier, que des personnes qui n'ont pas ce trait de caractère. Mais moi, j'ai peur qu'il me transforme en statue de pierre, sinon, tu vois.
Oui, donc tu vas vraiment traverser tes peurs pour pouvoir grandir à travers ça et tu as vraiment acquis ce réflexe. C'est quand même assez puissant de faire ça aussi.
J'ai un vertige qui est terrifiant. J'ai mon brevet de parachutiste. Et si je ne fais pas de saut pendant trop longtemps, je n'en ferai plus jamais pour toute ma vie, jusqu'à temps que je ne monte plus en haut d'une échelle, jusqu'à temps que j'aie peur de bous sur une chaise. Je sais que c'est le tunnel qui va arriver si je ne me confronte pas régulièrement, tu vois. Donc, j'ai gardé ça tout le temps. Mais ma compagne me dit toujours : « Pourquoi tu t'infliges ci, pourquoi tu t'infliges ça ? » Je ne sais pas ce que c'est, sinon je ne le ferais plus.
Merci pour l'enseignement. Quand tu parles de donner aussi de l'intelligence à son idée, tu parles d'un outil qui s'appelle SMART, que j'ai retrouvé dans d'autres types de thérapies. Je pense à la thérapie Imago, la thérapie de complot aussi qui l'utilise. Donc, c'est cette idée de pouvoir donner de l'intelligence. Je trouve que c'est assez intéressant comme terme parce que ça montre qu'il y a une idée au départ de base qui est intelligente ou pas, il n'y a pas de jugement, mais on va aller un peu la gonfler, la nourrir. Est-ce que tu peux nous en parler ?
Exactement. On va aller passer directement de l'imaginaire au conscience d'idée. Et le conscient l'a vu briller, l'a attrapé. Elle n'est quand même pas passée par le circuit de la réflexion. C'est un petit peu dommage. Donc, on peut la remettre dans la machinerie. On en a parlé un petit peu tout à l'heure, donc je ne vais pas tout redétailler, mais quand je disais de la rendre mesurable, c'est le M que représente SMART, tu vois. Quand je disais ambitieux, c'est le A que représente SMART. La régularité aussi qu'on peut donner à avancer dans son idée, ça fait partie de ça.
La temporalité, de déterminer sa date de début. Alors ça, celle-ci, je peux la donner. Si vous pensez à votre idée, la meilleure date pour commencer, c'est maintenant. Parce qu'il y a une légende urbaine dans votre cerveau qui dit que vous allez le faire quand vous aurez plus de temps et quand ça va être un peu plus simple pour vous. Bon, ce moment n'arrivera jamais. Il n'y a pas un moment magique où, bizarrement, il y a du temps, vous allez bien, il y a des ressources pour le faire. Donc, le meilleur moment pour s'y mettre, c'est maintenant. Et donc, de déterminer une date de fin pour la première étape, comme on disait tout à l'heure.
Sachant que parfois, on peut aussi faire des choses quand même dans la précipitation. J'en ai parlé dans une autre émission. Il peut y avoir aussi des gens qui sortent d'un stage, qui leur a retourné un petit peu la tête, alors parfois positivement, et qui prennent des décisions de manière un peu rapide en disant : « C'est le moment », alors qu'en fait, il y aurait eu besoin d'un sas de discernement.
C'est ça. C'est exactement ce que ça permet. Et puis, c'est un peu comme l'idée de le poser 24 heures. Ça permet, on a mis la clé dans le contact, mais juste avant de démarrer le moteur, on est en train un peu de vérifier les rétros, l'état des pneus, la carte, le temps de route, etc. On fait ça avant de prendre un voyage. C'est pareil, le fait de faire ça, ça permet juste avant de démarrer le moteur, on est sûr qu'on a vraiment aussi envie d'y aller et qu'on est en capacité d'y aller et de faire cette route-là.
Les amis, toute petite pause dans l'épisode et un petit voyage. Je vous emmène au bord de l'eau sur les rives du lac de Constance en Allemagne, juste en face de la Suisse où je vis. C'est là que notre partenaire Bushinger accompagne le jeune thérapeutique, tout comme à Marbella au bord de la mer et bientôt en France dans la région de Nice en 2029. Depuis 1920, les cliniques Bushinger sont des spécialistes reconnus du jeune médicalement encadré. Et la clinique Bushinger l'étudie aujourd'hui avec les outils de la science, plus de 30 publications et des projets de recherche avec des partenaires internationaux.
Ici, on mesure ce qui se passe dans le corps quand il change de source d'énergie et mobilise ses capacités de régénération. Ce qu'on retient vraiment d'un séjour chez Bushinger, ce n'est pas seulement la science, c'est aussi tout l'accompagnement, un suivi médical, une activité physique adaptée et une réalimentation progressive. Mais aussi la nature, le silence, les rencontres, parce que c'est ça qui change la façon dont le jeune Bushinger se vit. Le jeune thérapeutique ne s'adresse pas à tout le monde et se pratique toujours accompagné médicalement.
Alors, pour savoir si l'approche Bushinger est adaptée à votre situation, contactez leur équipe francophone sur le site bushinger.com, je vous épelle : B-U-C-H-I-N-G-E-R point com.
En quoi l'entourage est important, cet esprit d'équipe qui demande aussi certaines qualités, des qualités humaines qu'on appelle dans notre jargon aujourd'hui les soft skills, les fameuses, pour faire corps avec notre idée, notre projet, pour bien s'entourer, avoir quand même des points d'appui ?
Oui. J'ai écrit un truc dans le livre par rapport au film Le Monde de Nemo, où il y a Doré qui dit : « Nage droit devant toi. » Et je crois vraiment que oui, effectivement, tout seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin, mais ça dépend de l'ensemble qu'on construit. Parce que j'avais mis dans le livre ensemble, on va plus loin ou pas, en fait. La première chose, c'est que si vous entourez d'autres personnes dans la réalisation de votre idée, de votre projet, il faut qu'on soit tous bien sûrs et que ce soit bien clair pour tout le monde que c'est vous qui avez la barre dans les mains et que vous allez décider.
Ça ne veut pas dire que vous allez prendre les bonnes décisions toujours, mais on a besoin de ça, en tout cas, pour être sûrs que vous allez avancer dans votre idée. Et ça veut dire que vous ne cherchez pas des associés, en fait. À votre idée, vous cherchez des gens qui ont envie d'accompagner et de suivre cette aventure-là, mais elles ne vous remplaceront pas. Et voilà. Et ça, il faut que ce soit très clair pour tout le monde. Il faut qu'il y ait une forme de loyauté respective, parce que vous aussi, évidemment, la loyauté, ça se démontre, c'est de là que naît la confiance. Ce sont plein de points de détails, comme ça, qui vont faire que vous êtes sûrs d'être entourés par les bonnes personnes.
Et ce sont des personnes qui, à la limite, ne vous en voudront même pas si la finalité de ce projet n'était pas ce qu'on espérait. Voilà, ça, c'est essentiel de faire ça.
Est-ce que toi, qui es expert de la manipulation, tu es mentaliste, tu as écrit ce guide de l'anti-manipulation, on en a longuement parlé la dernière fois. Comment est-ce qu'on peut être en vigilance par rapport à la manipulation dans une idée ? Est-ce que parfois on a tendance à s'auto-manipuler justement par rapport à ça, dans cette idée de conviction ?
Non. Alors, nous, on peut s'auto-manipuler, il y a la manipulation des autres, effectivement. La manipulation personnelle vis-à-vis de sa propre idée, c'est quand...
Ça va peut-être un peu loin, ma question, là.
Non, non, mais tu as raison, en plus. C'est quand on a des élans d'hyperactivité, tu sais, la distorsion de réalité dont on parlait tout à l'heure. C'est quand tout va mal et que nous, on commence à être surexcités parce qu'on sait comment ça va marcher. Et on sait comment ça va arriver parce qu'en fait, là, on va faire ça, ça, ça, et puis c'est bon. Le ça, ça, ça, et puis c'est bon, dans l'histoire des idées du monde, je ne l'ai pas trouvé fonctionnel quelque part. Donc, en fait, on peut...
Ça peut s'appeler le déni aussi.
Oui. Il faut se méfier, en fait, quand il y a des grandes difficultés de sa propre surexcitation envers vents et marées, alors que tout le monde n'essaie pas forcément de nous faire changer d'avis, mais l'ensemble qu'on s'est créé et qui était cet ensemble loyal envers soi est en train de nous dire : « Tous, attention, le vent se lève. Attention, j'ai vu des nuages noirs. » Ils ne disent pas de rebrousser chemin, mais ils montrent tous les mêmes indicateurs qu'il va peut-être falloir faire tomber la voile et rentrer au port. Et nous, on est là : « Non, non, non, non, parce que je vais souffler moi-même dans la voile et avec la petite cuillère, je vais écoper le bateau.
» Cette excitation-là, c'est une espèce de truc de droguer de sa propre idée, là, pour le coup.
Voilà, et inversement, on peut aussi parfois ne voir que des problèmes au lieu de voir la partie solution.
Oui. Il n'y a que la collecte des données, en fait, qui parle. Il n'y a que le fait d'aller chercher les données qui permet de faire des hypothèses qui ne restent pourtant que des hypothèses, mais qui commencent à être construites et argumentées, d'y voir clair. Après, quand on y voit clair, ça n'empêche pas de prendre la décision qu'on souhaite, mais au moins, on a tout sous les yeux. Par exemple, si on a une décision à faire qui est très binaire : est-ce que j'apprends l'anglais ou est-ce que j'apprends l'anglais déjà ? Ça, c'est déjà une décision binaire, parce qu'il y a est-ce que j'apprends l'anglais ou est-ce que je n'apprends pas l'anglais ?
Et quels sont les bénéfices dans les deux cas et quels sont les inconvénients dans les deux cas ? Et là, on va pouvoir collecter plein de données pour mettre ça, pour se dire, pour la suite de mon projet, est-ce que je l'apprends ou pas ? Et à la fin, évidemment que le tableau ne donnera pas la solution, mais toute notre réflexion, elle va être quand même nourrie de données factuelles et on va prendre la décision en connaissance de cause.
Intéressant. Comment est-ce qu'on peut d'ailleurs, puisque tu parlais de l'anxiété tout à l'heure, gérer un peu mieux son anxiété quand on est dans ces phases de projet, avec des outils de connaissance de soi ? Tu nous parles aussi, alors ce n'est pas forcément en lien avec l'anxiété, mais tu nous parles aussi de certaines méthodes qui peuvent aider. Tu parles de méthodes en papier, en bois, en acier, en or, différents jalons comme ça. Et puis, quand on se sent peut-être perdu dans ce projet, dans cette idée, à quoi on peut revenir qui pourrait nous aider ?
Alors, la première chose qu'on peut faire déjà, c'est de faire autre chose. C'est de laisser le projet un peu de côté des fois. Sortir la tête du guidon, ça n'a jamais fait de mal. Et de faire des choses qui se terminent. Des choses qui se terminent d'une manière irréfutable. C'est-à-dire que quand un projet est en cours, il ne s'arrête jamais. Il y a des vrais projets qui ne s'arrêtent jamais. Ton podcast est un projet un peu infini.
Absolument. Ce n'est pas comme un livre, il y a un début, une fin, on publie et puis après...
Tu avais ta première étape qui était de le créer, ce projet-là est fini. Maintenant, ça devient une activité sans fin, en fait, en réalité. Et on a besoin toujours...
Vu comme ça.
C'est vrai. On a besoin de créer.
Oui, c'est l'essence d'un média.
Bien sûr, exactement. Mais ma carrière artistique est sans fin, tu vois. Donc, on a besoin de se nourrir de choses qui ont des fins irréfutables. Je lave mes carreaux, mes carreaux sont propres, la fin est irréfutable. Ma vaisselle est dans l'évier, je lave ma vaisselle, la fin est irréfutable. Moi, je fais des Lego pour ça. Pour faire baisser l'anxiété, moins réfléchir, surtout si je vois que j'ai une tendance à la réflexion un peu négative, où je vais chercher un peu la petite bête là où il ne faut pas, je suis moins rationnel, je suis plus émotionnel, je vais faire des Lego.
C'est comme un puzzle, le Lego, sauf qu'en plus, il n'y a même pas à chercher où est la pièce, parce qu'on me l'a marquée dans le livre. Et à la fin, je fais mon très beau Lego, je mets au défi tout adulte de faire une belle réalisation de 5 000 pièces ou de 1 000 pièces ou de 500 pièces de Lego et de ne pas ressentir un apaisement, une satisfaction à la fin. Après, ça fait des nids à poussière à la maison. Donc, vous pouvez offrir les Lego une fois qu'ils sont faits, mais...
Ça peut être dans l'art, dans la musique.
Exactement. Ça peut être aussi simplement d'aller marcher et d'aller se faire une grande balade, de s'oxygéner. C'est très bon pour le cerveau, pour le corps en plus. Mais on se dit : « Voilà, je vais faire tout le tour du quartier et je rentre. » Effectivement, quand tu rentres, tu as fait le tour du quartier, tu as eu un objectif facilement rempli. Et intérieurement, consciemment et inconsciemment, tu le sais, ton cerveau le sait et ça va faire du bien après pour reprendre la route sur le chemin qui était anxiogène.
C'est parfait, on y voit quand même plus clair, là, sur le pays des idées et comment les réaliser. Fabien Olicard, en conclusion de ce podcast, est-ce qu'il y a une nouvelle idée que tu aurais envie de nous partager ou je ne sais pas, une idée comme ça qui te vient pendant cette émission que tu as envie de partager avec nos auditeurs ?
Non, il y a un truc que je n'ai pas mis dans le livre que je vais vous dire, parce que quand tu me poses cette question, ça me ramène à un moment que je vais vous partager. Donc, plein d'idées, j'en ai plein. Il y en a que je date et il y en a que j'ai juste envie d'explorer une fois de temps en temps comme ça. Tu vois, j'ai créé un livre dont vous êtes le héros, un livre un peu jeu de rôle depuis des années, mon éditeur ne le sait même pas, il n'y a que moi qui le sais. De temps en temps, je prends plaisir à le prendre et à le faire. Et en fait, j'ai créé le 32e jour dans mon mois. C'est-à-dire que le dernier jour du mois n'existe pas dans mon agenda.
Personne ne peut me faire travailler, personne ne peut m'aborder dans ma vie personnelle. Le 32e jour du mois, c'est le dernier jour du mois en réalité, enlevé de l'agenda et dédié à explorer des petits bouts d'idées qui n'ont pas trop d'importance et j'ai juste envie de les gratouiller. Et c'est comme ça qu'en fait, je gratouille plein de bouts d'idées parfois sans pression. Là, il n'y a pas encore d'organisation et de deadline, j'ai juste envie de les frôler, de voir un peu leur silhouette. Et régulièrement, c'est dans ce tas de silhouettes très colorées qu'il y en a un où je me dis : « Mais lui, j'ai envie d'aller plus loin et je crois que je peux le faire.
» Et je le sors du 32e jour pour le mettre dans mon agenda. Donc, le 32e jour, ça veut juste dire se garder un peu de temps de temps en temps pour explorer des idées dont vous ne vous mettez pas la pression de la réalisation. Et tu te dis : « Tiens, j'avais ça en tête et puis je vais regarder sur Internet ou je vais aller rencontrer quelqu'un qui fait ça, mais sans pression. » Je m'autorise à ne jamais avancer plus. Juste un petit doigt dans l'eau, comme on dit.
Oui, c'est ça. Et ce jour-là, est-ce que tu le sacralises en étant dans un endroit particulier ? Tu as un rituel qui est lié à ça ou ça peut être n'importe où, à n'importe quel moment ?
Ça peut être un peu n'importe où.
Enfin, pas n'importe quel moment, puisque c'est bien timé dans l'agenda, mais je veux dire...
Mais ça peut se faire n'importe où, mais je l'apprécie beaucoup plus, bizarrement, à l'intérieur, mais pas un intérieur bureau. Tu vois, par exemple, si je suis chez moi, ce ne sera pas au bureau, ce sera sur la table à manger. Il faut que ça reste informel, il faut que je ressente que c'est informel. Voilà, donc si je suis en tournée, ce ne sera pas dans mes loges, ce sera allongé sur la scène avec un bloc-notes. C'est un truc que j'adore faire. Il faut que je ressente le côté ludique de ça, moi aussi, visuellement.
Oui, c'est fun. Alors justement, tu parles du spectacle, où est-ce que tu en es de ta tournée ? Est-ce que tu vas repartir en tournée ? Raconte-nous.
Je vais tout te dire à toi pour la première fois.
Avec la chance.
Je serai à Paris le 22 novembre 2023, ça c'est la salle Pleyel, pour une seule date. Alors, j'ai beaucoup de chance parce que c'est dans...
C'est une grande salle, ça, c'est une magnifique salle.
J'ai d'autant plus de chance que c'est dans six mois et il reste plus de 20 % des sièges, donc les gens ont répondu présents. En plus, c'est le jour de mon anniversaire, donc on va fêter ça ensemble, c'est formidable pour moi.
J'imagine qu'il y avait un lien ou pas forcément ?
Oui, ce n'est pas du tout un hasard. J'ai réfléchi à ce qui me ferait le plus plaisir pour mes 41 ans. Et en vrai, c'est de faire ce qui me plaît le plus, le spectacle vivant avec les personnes. En plus, les personnes qui viennent dans ce genre de grande salle, ils ne viennent pas souvent me découvrir, ce sont des personnes qui aiment déjà bien ce que je fais, donc il y a une bienveillance quand même qui est déjà une forme de cadeau pour moi.
C'est une tribu, quoi.
Oui, donc ça va être super sympa. Et je viens de terminer la première saison de ce spectacle et je l'annonce donc dans ton podcast, il y aura bien une deuxième saison avec une nouvelle mise en scène dans toute la francophonie, des écrans géants, des choses comme ça, etc. Le same but different, pour le coup. Et j'annoncerai toutes les dates, le 1er septembre et toutes les villes, le 1er septembre 2023, j'annoncerai toute la tournée et je l'annoncerai le 28 ou le 29 août, je crois, pour ceux qui sont inscrits sur mon site internet, ils le savent un petit peu avant.
Génial, ça veut dire combien de dates à peu près ? C'est combien de scènes par mois, tiens ? En général, en moyenne.
Ça peut aller jusqu'à 15, mais c'est une bonne douzaine en moyenne.
Oui, c'est beaucoup, c'est quand même assez intense. Bon, j'ai entendu la francophonie, donc moi qui vis en Suisse, je t'attends là-bas aussi de pied ferme.
Exactement, c'était sous-entendu.
Je viendrai te voir. En tout cas, un immense merci, Fabien Olicard, d'être revenu faire un tour dans Métamorphose pour nous aider à réaliser nos intentions, nos rêves. Je rappelle le titre de ton livre, « T'idée va devenir réalité », aux éditions First. On peut te retrouver sur Internet à l'adresse fabienolicard.fr. Merci et donc à très bientôt. Et vous avez bien entendu, si vous voulez aller à Paris Salle Pleyel, il reste que 20 % des places.
C'est vrai.
Voilà, merci Fabien.
Merci.
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Métamorphose, le podcast qui éveille la conscience. Par Anne Guéquier, tous les lundis et jeudis dès 7 h 00.
Vous avez mille idées en tête, mais combien deviennent réalité ? Vous attendez le bon moment, plus de temps ou davantage de motivation pour vous lancer, bref, vous procrastinez ? Et si le secret pour réaliser vos projets était simplement d’apprendre à passer à l’action ?
Aujourd’hui, Anne Ghesquière reçoit Fabien Olicard, mentaliste, entrepreneur, vidéaste et auteur de Votre idée va devenir une réalité, publié aux éditions First. Depuis quinze ans, il explore les pouvoirs de notre mental et transforme ses idées en projets concrets. Lui-même grand procrastinateur, il a développé des méthodes pour dépasser nos blocages et mener nos envies jusqu’au bout.
Pourquoi avons-nous tant de mal à concrétiser nos idées ? Comment surmonter la procrastination, la peur de l’échec et les baisses de motivation ? Dopamine, croyances limitantes, connaissance de soi, persévérance, méthode des petits pas : Fabien Olicard nous révèle les mécanismes qui freinent notre passage à l’action. Il nous invite à mieux comprendre nos désirs, à oser commencer sans attendre les conditions parfaites et à accepter de changer de cap lorsque cela devient nécessaire. Un échange inspirant pour transformer nos rêves en réalité, avancer à notre rythme et donner vie aux projets qui nous tiennent vraiment à cœur. [SÉLECTION WEEK-END – MÉTAMORPHOSE]
L'épisode #399 a été diffusé pour la première fois le 19 juin 2023.
Quelques citations du podcast avec Fabien Olicard :
"Le meilleur moment pour s'y mettre, c'est maintenant."
"Ce qu'il ne faut pas, c'est essayer de bien faire ou d'être parfait du premier coup."
"La motivation ultime pour tout le monde, c'est juste le fait d'être heureux dans sa vie."
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Thèmes abordés lors du podcast avec Fabien Olicard :
00:00 Introduction
01:57 L'invité, Fabien Olicard
04:44 Pourquoi avons-nous tant de mal à concrétiser nos idées ?
11:16 Mieux se connaître pour choisir les bons projets
19:11 Dopamine et motivation : ne pas abandonner en chemin
26:34 Oser changer de cap sans avoir peur de l'échec
35:11 Planification, pression et écarts : les clés pour avancer
43:18 Dépasser ses peurs
52:16 Apaiser son mental et libérer sa créativité
Avant-propos et précautions à l'écoute du podcast
Photo © Laura Gilli
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