En este episodio de Más de uno, Ana Núñez-Milara analiza en su newsletter Lío mundial la dimisión de Jensen Wang, alto directivo de Nvidia, por sus vínculos con una presunta espía china. La conversación con Rafa se centra en las llamadas trampas de miel, técnicas de seducción que los servicios de inteligencia podrían usar para obtener información confidencial.
Ana repasa los motivos habituales que llevan a alguien a colaborar con un servicio de espionaje, como el dinero, la ideología, la coerción o el ego, y propone señales de alerta, como desconfiar de atenciones repentinas o de contactos insistentes en LinkedIn. También abordan si la vulnerabilidad personal de un jefe puede suponer un riesgo mayor para la empresa que un ciberataque.
En este episodio Ana Núñez-Milara
Este episodio sobre el espionaje chino en Nvidia se transcribió con la tecnología de HappyScribe, la misma que sirve para redactar actas de reuniones con IA.
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Bueno, pues vamos con la newsletter de los viernes, que es la que echa al correo de los suscriptores Ana Núñez Milara, y se llama "Lío mundial". Hola, ¿qué tal, Ana? ¿Cómo estás?
Muy buenos días. Desde luego, mejor que nuestro protagonista de hoy.
Sí. Bueno, porque estás fascinada por el caso del "don Wang", que es como le llama Emilia en la Andalucía, y Dani Ramírez a Jensen Wang, que ha dimitido finalmente, ¿no?, de Nvidia por, bueno, por sus amoríos con una espía china. No, no, el problema no eran sus amoríos, sino que probablemente le sustrajeron datos confidenciales, ¿no? En fin, en la intimidad.
Efectivamente. Mira, esta semana, bueno, pues todos hemos descubierto que puedes dirigir una de las empresas más poderosas del mundo, invertir millones de dólares en ciberseguridad, y acabar siendo víctima del método de espionaje más básico y más humano. Lo cierto es que, desde hace tiempo, algunas grandes tecnológicas, incluso los servicios de inteligencia, se preparan para protegerse de estas llamadas "trampas de miel". Y expertos en ciberseguridad vaticinan que es más que probable que pronto todos los empleados tengan que hacer un curso obligatorio para aprender a detectar espías.
Sería algo así como un curso de prevención de riesgos laborales. Una de las preguntas del examen final podría consistir en mostrar la fotografía de Alice Wang, la supuesta espía de China, y preguntar lo siguiente: ¿qué haría si esta desconocida le contacta por una red social y se interesa repentinamente por su trabajo? A: ¿la invita amablemente a cenar? B: ¿la presenta a la oficina de trabajo y aprovecha para enseñarle las instalaciones? O C: ¿aparca el ego y sigue con su tarea como un viernes cualquiera?
Mm-hm.
Hoy, en "Lío mundial", podríamos hacer nuestro propio manual de supervivencia para aprender a detectar estas trampas amorosas y descubrir de paso si nuestro jefe podría ser una víctima más.
Uy, menudo lío.
Pero antes, ¿saben cómo reclutan países como China a una espía, entre otros métodos? Les cuento: el gobierno de Pekín aprobó en 2017 la ley de inteligencia nacional, que obliga a cualquier ciudadano o empresa del país a colaborar con los servicios de inteligencia cuando se les requiera. A partir de ahí, toca identificar al candidato, o en este caso, candidata ideal. Y quienes se han dedicado a reclutar espías cuentan las 4 motivaciones que pueden llevar a alguien a aceptar tan insigne encargo: dinero, ideología, coerción, o chantaje y ego.
Quizá alguien necesita pagar el colegio de sus hijos, o simpatiza con una causa política. Una vez identificada esta debilidad, empieza la carroza.
Bueno, y ahora viene la pregunta más comprometida, Ana. Vamos a ver: ¿cómo podemos detectar si alguien intenta tendernos una de estas trampas de seducción? Es decir, ¿cómo plantearíamos el curso de prevención de riesgos sexu- o emocionales?
Sí, emocionales o sexuales. Podríamos plasmar al menos 3 capítulos. El número 1 sería: "Desconfía de los milagros románticos". Hay una chanza que circula en estos entornos y que recogía hace tiempo la revista especializada "Wild": si ella es un 10 y tú eres un 5, entonces sí.
Es que esto es, es que no me atrevía a decirlo yo, Ana. No me atrevía a decirlo yo, pero si eres muy feo y ella es muy guapa, y hombre, y la cosa es tan súbita, pues dices: algo falla.
Back to the basics: evidentemente no significa que toda mujer guapa sea sospechosa.
No, no, que es bueno decirlo.
Pero si alguna aparece de pronto y se interesa extraordinariamente en ti y en tu trabajo, quizá convenga como mínimo recelar. El capítulo número 2 sería, sin duda, "Vigila los mensajes de LinkedIn". Todas las fuentes apuntan a que es una de las redes favoritas para las espías chinas y rusas. Agentes de inteligencia relatan cómo mujeres atractivas, bien con currículums impresionantes o bien jóvenes en prácticas, muestran de pronto un entusiasmo desmedido por los conocimientos de los empleados. Sepan, por cierto, que para reducir al máximo esta tentación, algunas empresas de Silicon Valley prohíben a sus trabajadores alardear de sus puestos en redes sociales o incluso lucir camisetas con el logo.
Y el tercer capítulo, como alerta con cierta guasa, New York Magazine podría ser: "Vigila la crisis de mediana edad de tu jefe o tus colegas". Wang, que en este caso tiene 63 años, coleccionaba cazadoras de cuero de lujo. Una de ellas, de Tom Ford, está a la venta en Sotheby's por 40.000 dólares. Según la revista, no parece el uniforme de quien vuelve tranquilamente a casa a cenar con su familia, sino el de alguien en plena crisis de madurez y con un probable perfil activo en raya, que es como el Tinder VIP.
Raya?
En definitiva, Rafa.
Ah, bueno, raya. Esto de raya, que es como una red social, pero, o sea, el Tinder que utiliza la gente muy importante, ¿no?
Efectivamente. Y además está linkada con tu.
O sea, muy restringido, ¿no?
Es bastante. Más restringido, selectivo, y además linkado siempre a tus propias redes oficiales para que tengas cierto control. En definitiva, Rafa, las empresas pueden blindar sus ordenadores o imponer férreos controles a las exportaciones. Pero la debilidad humana es probablemente el eslabón más débil de la cadena de seguridad, aun en pleno siglo XXI.
Bueno, ¿y cuál es la pregunta incómoda que me traes hoy?
¿Y si al final el ego de un jefe fuera más peligroso para su empresa que cualquier ciberataque?
Es que puede ser, puede ser. Pues ya ves, el señor Wang, en qué líos se ha metido. En qué líos ha metido Nvidia y tapiega la bolsa en Estados Unidos, ¿eh? Que se ha pegado un buen topetazo en una de las empresas más importantes del mundo, claro. Bueno, ¿cuánto aprendemos con el "Lío mundial", no? Que hoy nos ha traído un, ¿cómo era?, eh, un manual de riesgos emocionales.
Emocionales.
De detección de riesgos emocionales. Fantástico. Pues pasen un buen fin de semana, Ana.
Igualmente, Rafa.
Y ahora se quedan con su emisora más cercana y la información más cercana a cada uno de ustedes.
Ana Núñez-Milara analiza en su newsletter Lío Mundial el escándalo que ha provocado la dimisión de un alto directivo de Nvidia por sus vínculos con una presunta espía china.